TIJUANA, B.C. — Con el objetivo de reducir tiempos en la planeación estratégica y fomentar la resolución conjunta de problemáticas operativas, especialistas de la firma Deloitte presentaron en esta frontera la metodología “Greenhouse”, una dinámica de co-creación enfocada en la innovación y el trabajo en equipo aplicada durante el foro empresarial Mujer Al Frente.
El modelo plantea una pausa en la rutina operativa diaria para que integrantes de distintas áreas de una organización dejen el rol de espectadores y asuman un papel activo en la solución de desafíos de negocio reales. De acuerdo con los facilitadores, estas dinámicas permiten condensar hasta tres meses de análisis y discusiones en una sola jornada intensiva.
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Rodolfo Taboada, gerente de Greenhouse, explicó que la dinámica combina espacios diseñados para el trabajo colaborativo con herramientas de pensamiento de diseño (design thinking), análisis estratégico y recursos visuales para alinear prioridades y construir soluciones colectivas.
Por su parte, la especialista Darlly Hernández detalló que el proceso se estructura en tres etapas clave:
- Diagnóstico: Identificación y delimitación del problema central.
- Co-creación: Generación y contraste de ideas entre los participantes con apoyo técnico.
- Hoja de ruta: Definición de un plan de acción con prioridades claras para su ejecución inmediata.
Con más de 500 sesiones implementadas en América Latina, los impulsores de esta metodología destacaron que este tipo de esquemas participativos fortalecen a los equipos multidisciplinarios y otorgan certidumbre a las organizaciones para llevar soluciones prácticas a sus entornos laborales.
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ReporteBC 